Your cart
Er zijn geen items meer in uw wagen
Niet iedereen is geschikt voor een bestuursfunctie. Het aantal in theorie geschikte mensen is te berekenen. Daaruit is weer af te leiden hoe lang u in het bestuur zit: 1 jaar of 12 jaar of iets daartussenin.
Ik leg u enkele situaties voor zoals ik die van verschillende bestuursleden heb vernomen. Hoe kijkt u tegen de gebeurtenissen aan?
Maak snel een schema voor een uurtje speed-daten of voor een halve competitie in twee dagen. Iedere deelnemer ontmoet iedere andere deelnemer zonder nodeloos wachten.
De Europese unie heeft de Algemene verordening gegevensbescherming (AVG) afgekondigd. Deze gaat in op 25 mei 2018.
Deze verordening geeft aan hoe men hoort om te gaan met persoonsgegevens. Hij geldt ook voor stichtingen en verenigingen.
Binnen een stichting of vereniging is het bestuur, en zijn alle individuele bestuursleden, verantwoordelijk voor het naleven van de AVG.
Deze blog-post legt in grote lijnen uit wat er op deze besturen afkomt.
Case study: Hoe in een vereniging een oplossing is geforceerd voor het tekort aan bestuursleden. Plus de lessen die ik eruit heb getrokken.
Na jaren in het bestuur wilt u wel eens aftreden. Dus gaat u op zoek naar een opvolger. Draait u het eens om: Waarom zou iemand eigenlijk in het bestuur w i l l e n ?
Na jaren in het bestuur is het tijd voor iets anders. Iemand om het van u over te nemen is er echter niet en dus blijft u aan, met steeds meer tegenzin. Dat maakt het moeilijker om een ander te interesseren in een bestuursfunctie. Een vicieuze cirkel. Wat te doen? Lees verder...
Besturen van verenigingen moeten verantwoording afleggen aan de leden. Dat staat in de wet. Enkele suggesties voor hoe zij het bestuursverslag vorm kunnen geven.
De penningmeester dacht: "Ik kwam, ik zag (het geld) en wég was ik (met het geld)."
Het komt zo vaak voor dat mooie plannen niet van de grond komen. Waar ligt dit aan en wat is eraan te doen?
